2025年5月12日，0638太阳集团股份有限公司召开2025年第一季度经营分析会，全面贯彻年度战略目标，聚焦高质量发展，总结一季度经营成果，部署下一阶段攻坚任务。会议由集团董事长陈融洁主持，总裁朱小梅、集团高管、各部门及子公司负责人、部分员工代表共同参会。
会议强调，面对外部环境复杂性与内部管理优化双重挑战，全体员工须以“开局即决战”的奋进姿态，强化创新驱动能力，夯实高质量发展根基。
强化风险防控，提升运营质效
会议深入剖析当前经营痛点，要求以问题为导向，严守风险底线，重点突破资产盘活、成本优化、项目落地等关键环节。通过强化资源统筹、深化管理变革、完善考核激励机制，全面提升运营效率，为战略目标达成扫清障碍。
加码“AI+”赛道，构建数字生态优势
集团明确以“AI+”为核心战略，持续深耕生成式AI、多模态大模型、数字孪生及元宇宙领域，加速构建技术壁垒。各业务板块将围绕技术研发与场景化应用双向发力，推动智慧文旅、AI气象等垂直领域标杆项目规模化落地，形成“技术突破—生态联动—商业闭环”的良性循环。技术是立身之本，企业将以“硬核科技+全域生态”双轮驱动，持续领跑数字赛道。
多维市场发力，激活增长动能
聚焦增量市场培育，集团将整合研发、渠道、品牌资源，推进产业链横向拓展与纵向深耕。通过打造“线上精准营销+数字化服务”双引擎，构建短视频、虚拟展厅融合的品牌矩阵，强化客户精准触达与需求响应能力，持续提升“中富通”品牌价值与市场占有率。
革新人才管理，激发内生动力
集团将人才建设列为战略核心，通过组织架构优化与核心团队重组，构建高效协同的人才梯队。创新推出“理论赋能+实战淬炼”培养体系，依托项目实战提升员工AI技术应用能力；将持续深化与高校共建人才基地，推动产学研精准对接。同步升级绩效考核机制，以“多劳多得、优绩优酬”为导向，强化资源配置与技术创新激励，全面激活组织活力。
董事长强调，全体中富通人需以“创新突围、执行提速、管理增效”为行动纲领，将战略部署转化为可量化成果，奋力实现全年目标，推动企业发展迈向“多点突破、全面跃升”的良好态势。
